פיתוח מנהלים

מאז ומעולם תפקיד המנהל טמן בחובו מורכבות ואתגר .

מתוך הבנה כי המנהלים הם בעלי השפעה קריטית על צמיחה והשגת יעדים ארגוניים, וכי המציאות הניהולית של היום מחייבת את המנהלים לשאת במכלול של מיומנויות על מנת שיוכלו לנהל ולהניע אנשים, תוכניות פיתוח המנהלים שלנו כוללות טכניקות וכלים לשיפור ושכלול מיומנויות אישיות ובינאישיות לניהול איכותי, תוך דגש על המימד הרגשי, הקוגנטיבי וההתנהגותי

תוכניות פיתוח המנהלים מפותחות בשני נתיבים:

פיתוח מנהלים קבוצתי-

מסגרת בה מתקייים מפגש מנהלים בעלי מציאות ניהולית דומה.
מסגרת זו מאפשרת שיתוף, התנסות ולמידה מדילמות ניהוליות איתן מתמודדים המנהלים בתפקידם.

פיתוח מנהלים אישי-

תהליך בו מתקיימים מפגשים ONE ON ONE, המאפשרים למנהל לפגוש את עצמו, להתבונן ולבחון את הפארדיגמות וההתנהגויות המעכבות והמשרתות אותו בתפקידו ולבחור לפעול ממקום מקדם.

התהליך יכול להתנהל כליווי אישי או כהמשך לפיתוח מנהלים קבוצתי .